目次
○発刊にあたって
○講師プロフィール
読者へのメッセージ
○講義録
- はじめに
- 「組合経営」とは
- 労働運動の目的 －ピープル・ファースト－
- 新時代におけ労働組合の経営資源
- 大衆民主主義から代表民主主義へ
- 労働組合における人材育成の必要性
- 情報化時代の労働組合経営
- 再び大衆民主主義から代表民主主義へ
- 個人と社会のかかわり
- 労働組合のリーダー像
- プロフェッショナルとしての３つの力
- 情報の選別と活用
- 労働組合の経営資源の再考を
- 企業経営と組合経営の違い －４つのＭ－
- グループ討議の発表
- グループ討議のまとめ
- 労使関係四つの原則
- 労働組合の総合力
- 絡み合いながら広がる労働運動
- それぞれの組合の機能と役割
- 組合員一人一人が参加することが原点
- ボランティア・ユニオニズムへの発展
- 労働組合の役割と機能の分析を
- ２１世紀は「多様性」と「二極化」の社会
- 真価が問われる２１世紀の労働組合 －ミニマム重視の労働組合へ－
- 新しい労働運動の視点 －８つのＳと４つのＣ－
- ウィンストン・チャーチルの言葉 －むすびにかえて－